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Gruppencoaching - Existenzgründung Nachhaltigkeitsberatung

In meinem Gruppencoaching "Existenzgründung Nachhaltigkeitsberatung" unterstütze ich Sie gerne als Coach bei Ihren nächsten Schritten und Ihrem Vorhaben. Sie schildern, wo Sie stehen, worauf Sie abzielen und warum es gerade nicht vorangeht, wir suchen gemeinsam in der Gruppe nach einer professionellen und pragmatischen Vorgehensweise.


In 2er-Gruppen und Breakouts werden Sie Prozessbegleiter*innen und erhalten so eine wertvolle Außenperspektive. Durch meine jahrelange Erfahrung als Coach kann ich versichern, dass der Austausch in einer vertrauten Kleingruppe mit maximal 6 Personen den Prozess enorm unterstützt. 

 

Die nächsten Termine 

01. März

08. März

15. März

22. März

29. März

jeweils 10 - 12 Uhr

 

Kosten

850 Euro (zzgl MwSt

 

Bevorstehende Veranstaltungen

  • heute für morgen Politik verstehen: Klimakrise und politische & rechtliche Lösungsvorschläge  (1)
    20. Juni, 16:00
    Online-Workshop
    Klimakrisen, Nachhaltigkeitspolitik, Risiken vermeiden und Chancen optimieren: was ist bereits gefordert, wohin entwickelt sich die Reise? (Workshop, 3h)
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  • Nachhaltigkeitsberichterstattung nach dem DNK
    29. Aug., 16:00
    Online-Workshop
    Handlungswissen und Methoden zur eigenen Umsetzung des DNK: Prozesse, Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen, Arbeitsmittel
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  • Gruppencoaching Existenzgründung
    Mehrere Termine
    Di., 30. Aug.
    Online-Workshop
    30. Aug., 10:00 – 12:30
    Online-Workshop
    In fünf Terminen gemeinsam vom Wissen zum Tun, mit Workbook, Reflexionsaufgaben und Kalklulationen
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  • heute für morgen beraten. Akquise, Pitch, Angebote kalkulieren und Mandat abholen (2)
    06. Sept., 15:00 MESZ
    Online-Workshop
    Vom Erstgepräch zur Mandatierung: Alle Prozesschritte rund um Vorbereitung und Angebotserstellung bis hin zum konkreten Auftrag. (2,5h)
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  • heute für morgen kommunizieren. Passgenaue NH-Kommunikation (Kurs)
    20. Sept., 09:00
    Online-Workshop
    Prozesse, Erfolge und Hürden kommunizieren; Mitarbeiter*innen und externe Stakeholder einbinden, die Strategie weiterentwickeln (4 Workshop, je 2,5h)
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