Di., 07. Juni

|

Online-Workshop

DeepDive: Nachhaltigkeit Berichtspflicht und Zukunftsstrategie

Wissen und Prozesse für strategisches Nachhaltigkeitsmanagement und Berichterstattung: Berichtspflichten, Struktur Nachhaltigkeitsmanagement, Vorgehen (Workshop, 2x 1,5h)

Anmeldung abgeschlossen
Veranstaltungen ansehen
DeepDive: Nachhaltigkeit Berichtspflicht und Zukunftsstrategie

Zeit & Ort

07. Juni, 09:30

Online-Workshop

Über die Veranstaltung

Ziel:  Den Sinn von Nachhaltigkeitsmanagement und Berichterstattung verstehen, Prozesse kennen, Standards  einschätzen und wissen, wo und wie man sich vertiefend informieren kann.

Zielgruppe: Geschäftsführende, CR-Beauftragte in Unternehmen und Einrichtungen bzw. Personen, die ihre Organisation zu einem Nachhaltigkeitsmanagement bringen wollen/sollen; Freiberufler*innen, die sich vorstellen können, CR-Beratung anzubieten

Politik und Gesellschaft sind auf Nachhaltigkeitskurs, in Deutschland und der EU: Damit entstehen auch für KMU akuter Handlungsdruck und neue Möglichkeiten. Strengere Berichtspflichten brauchen ambitionierte  Zeitpläne, aber es bieten sich auch Chancen: Nachhaltiges Wirtschaften  schont Ressourcen, spart Kosten und macht attraktiv, denn auch  Verbraucher erwarten zunehmend mehr Nachhaltigkeit von Herstellern und  Dienstleistern. Zudem winken Finanzhilfen und Vergünstigungen, z.B. durch Förderprogramme.

Was ist nötig, um konkrete Schritte zur Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen einzuleiten?

Dieser  Kurs richtet sich an die Umsetzer im Unternehmen, die vor der Aufgabe  stehen, den Kurswechsel im Unternehmen einzuleiten und zu managen: CSR  Manager und -Beauftragte, Betriebs-, Abteilungs- und Produktionsleiter.

  • Überblick über aktuelle Regulierung und Trends in der Nachhaltigkeitspolitik und die Handlungsfelder im Unternehmen
  • Prioritäten, wesentliche Projektphasen und -ziele der Nachhaltigkeitsstrategie
  • Tieferer Einblick in die Organisation von CR Management und Auswahl von Projektbeteiligten sowie Bedarf an Ressourcen
  • Identifikation wichtiger Handlungsfelder im Unternehmen und  Entwicklung eines High-Level Projektplans für die Strategieentwicklung

Termine:

07. und 08. Juni jeweils zwischen 09:30 Uhr 11.00 Uhr

Rahmen: ca. 2 x 1,5 Stunden interaktives Online-Training und 0,5 Stunden Beratung via Zoom, Aufgaben zur Vertiefung

Kosten: 450 Euro (zzgl. MwSt.) für Privatpersonen, Studierendenrabatt auf Anfrage

Der Kurs findet über nrole.de statt

Diese Veranstaltung teilen